器上可读，也被四大公司联合反对。

从消费者的角度来说，这个反对是有道理的。

如果没有国际标准，各家生产的机器，都只能读自家的盘，就会对消费者造成极大的困扰。

比如说我买了某个光盘，却只能在某台光碟机上才可读，这不是要把人气死吗？

更可笑的是，由于电影的版权问题，可能某公司没有这部电影的版权，那我想看这部电影，还得另外买一台光碟机？

就好比后世那些视频网站，每家的片库都不一样，想看的视频多的话，还得充好几家会员，这踏马叫个什么事？

当然，统一国际标准，不制作加密光盘也是有风险的，那就是……会产生严重的盗版问题。

万燕vcd还是出晚了，他在做的时候别人也在做，日本大厂jvc的产品出来只比他晚半年左右。

vcd是一个全新的产品，要让民众认识它，明白它是一个什么东西，是需要一个过程的。

万燕为了让老百姓知道啥是vcd，了很多钱，做了很多推广，耗费了一年多的时间。

利用这段时间，国际四大公司都纷纷推出了自己的vcd产品，韩国的三星也趁机杀入。

万燕等于替人做嫁衣，1995年，在中国市场上卖出了600万台vcd。

国外大厂的市场份额达到94%，前十名的vcd品牌有八个来自国外。

不过到了1996年，国内上百家厂商跟进，一通乱战，又迅速反超，把市场抢了回来。

在这次“百厂大战”的血雨腥风中，根本就没万燕什么事。

万燕的市场占有率仅有可怜的0.1%，总计卖出两万台，干了几年，白忙一场。

杨叶推出vcd的时机，比日本大厂jvc早了两年，jvc的vcd项目搞不好都没有立项。

杨叶打了一个时间差，他要趁国际四大公司还没有反应过来，以雷霆万钧的姿态，用最快的速度占领市场。

万燕当时推广vcd的时候，有一个致命的问题是他手里没有音像版权，虽然制造出了vcd，却无盘可卖。

而那时候，市场上又没有人可以生产光盘，所以人们看到vcd的第一反应是……去哪里买光盘？

万燕vcd推出一年后，市面上只有五十多种卡拉ok盘，一个电影盘都没有。

等万燕费了半天劲，购买了广州十一家音像公司的版权，开始生产各种光盘的时候，黄菜都凉了。

而版权就是杨叶最不缺的，在推出vcd的同时，海量的卡拉ok、电

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